Strategia skutecznego przedsiêbiorcy
    By osi±gn±æ cel w firmie warto nie tylko mieæ dobry plan na jego zrealizowanie, ale tak¿e plan na codzienne zwiêkszanie wydajno¶ci. Dlatego przedsiêbiorca oprócz biznesplanu dobrze je¶li ma zasady reguluj±ce jego pracê. Tym w³a¶nie zajmiemy siê w poni¿szym artykule.
Oto kilka zasad, które mog± pomóc w pracy:
- Jak jeste¶ w pracy b±d¼ w pracy, jak jeste¶ na wypoczynku b±d¼ na wypoczynku - skup swoj± uwagê na wyznaczonych sobie zadaniach, zastosuj fiszki w pracy - zobacz wiêcej
- automatyzuj dzia³ania - sprawy zajmuj±ce du¿o czasu analizujemy i sprawdzamy, czy nie da siê czego¶ upro¶ciæ - powinni¶my to mieæ w krwi, bo chyba ka¿dy z nas pamiêta równania matematyczne, które trzeba by³o upraszczaæ.
- nie pozwalaj sobie zabraæ czasu na pracê! - ukrócaj rozmowy tel. -  podczas pracy - mów tylko tyle ile potrzeba, w miarê mo¿liwo¶ci nie za³atwiaj za wiele spraw prywatnych spraw podczas pracy.
 Znam przyk³ad pewnej osoby, która prowadzi³a firmê w domu - jak wiadomo istnieje ryzyko, ¿e w domu ciê¿ko siê skupiæ tak na prawdê na pracy. Którego¶ dnia wywi±za³a siê mniej wiêcej taka rozmowa. W³a¶ciciel firmy otrzyma³ takie pytanie "Podwieziesz mnie?" Odpowied¼ by³a "Nie ma problemu. Po szesnastej". Oczywi¶cie nie zawsze siê da stawiaæ tak radykalnie sprawy, bo czasem trzeba nagi±æ zasady, ale generalnie nikt nie powinien nam przeszkadzaæ, bo przecie¿ jeste¶my w pracy tak jak inni i ka¿dy powinien to zrozumieæ i uszanowaæ.
My równie¿ powinni¶my uszanowaæ to koñczyæ pracê np. o 16, zamkn±æ firmê i zaj±c siê sprawami naszej rodziny, przyjació³, swoimi prywatnymi. Dajmy sobie czas na pracê ale i na wypoczynek i dla naszych przyjació³, bo gdy odpu¶cimy sobie przyjació³ to z czasem mog± siê mocno os³abiæ relacje i staniemy siê tak± samotn± wysp±. Bez rodziny znajomych przyjació³... - chcesz osi±gn±æ sukces walcz ze swoim lenistwem - choæ gdy zak³adamy firmê mo¿e nam siê marzyæ, ¿e nic robiæ nie bêdziemy. My¶lê, ¿e nie jest to najszczê¶liwsze marzenie. Mo¿e lepsze bêdzie - ¿e nic nie bêdziemy musieli robiæ - choæ robiæ bêdziemy, bo wszystko co od tej pory robimy jest bardzo fascynuj±ce, gdy¿ rozwijamy to co w nas najlepsze i to co interesuje nas najbardziej. Czasem mo¿na przeczytaæ jak ci co osi±gnêli wolno¶æ finansow± pisz± o sobie jak to przestali pracowaæ na rok, czy dwa i... pisali pó¼niej, ¿e by³ to tak nudny i pusty czas, ¿e wrócili z powrotem do swojej pracy, choæ nie musieli i robili to co lubi± najbardziej.
- Skuteczny pracownik - je¶li masz pracowników dbaj o nich - nie stracisz - O ile to mo¿liwe zap³aæ dobrze pracownikowi ale i za to wymagaj, niech pracuje dobrze ale niech nie musi dorabiaæ. Zadbaj te¿, by jego praca by³a wydajna, niech czasu, który pracownik ma na prace nie przeznacza na rzeczy z ni± niezwi±zane, wówczas bêdzie szansa, ¿e i on i my zarobimy wiêcej. Mo¿e warto rozwa¿yæ, wdro¿enie strategii celów - fiszek nie tylko dla siebie ale i dla pracowników. Tak by mieli konkretny cel po zrealizowaniu którego czeka nagroda zarówno dla nas jak i dla nich.
Mo¿e warto daæ im wynagrodzenie zale¿ne w czê¶ci od ich zaanga¿owania i wydajno¶ci pracy? Niech te¿ stan± siê trochê samodzielni, tak by czuli, ¿e to co robi± jest te¿ ich dzie³em, którym mog± siê cieszyæ i rozwijaæ. Niech identyfikuj± siê z tym co robi±. Dobrze jest je¶li pracownik pracuj±c nad projektem w pracy rozwija równie¿ siebie, ma wówczas poczucie, ¿e jest coraz lepszy w tym co robi i to go cieszy oraz satysfakcjonuje równie¿ i finansowo.