Dlaczego niekiedy rozpoznanie rynku, obmyœlenie strategii i wdro¿enie planu w ¿ycie mo¿e nie zdzia³aÌ?

OdpowiedŸ jest prosta, bo konkurencja mo¿e myœleÌ podobnie i wdra¿aÌ ten sam schemat czyni¹c tym samym podobne kroki co my a jak wiadomo jeœli wszyscy dzia³aj¹ tak samo to niczym siê specjalnym nie bêd¹ wyró¿niali. Tym samym taka strategia mo¿e nie byÌ ju¿ dobr¹ strategi¹, lecz przestarza³¹. By byÌ mistrzem trzeba dzia³aÌ inaczej, wdra¿aÌ to czego inni nie wdra¿aj¹. Trzeba wykonaÌ mistrzowski krok, czyli zaj¹Ì rynek i ustabilizowaÌ swoj¹ pozycjê zanim przestanie ona dzia³aÌ.

Autorzy dzielÂąc siĂŞ swoim dorobkiem opisujÂą 40 strategicznych, mistrzowskich ruchĂłw, ktĂłre dzielÂą siĂŞ na 5 strategii:

• sprawianie by w oczach klienta firma miaÂła coraz to wiĂŞkszÂą wartoœÌ
• usprawnianie oferty
• usprawnianie parametrĂłw kluczowych firmy
• przekuwanie zmian rynkowych na swojÂą korzyœÌ
  
• ekspansja nowych rynkĂłw