Dlaczego niekiedy rozpoznanie rynku, obmyślenie strategii i wdrożenie planu w życie może nie zdziałać?

Odpowiedź jest prosta, bo konkurencja może myśleć podobnie i wdrażać ten sam schemat czyniąc tym samym podobne kroki co my a jak wiadomo jeśli wszyscy działają tak samo to niczym się specjalnym nie będą wyróżniali. Tym samym taka strategia może nie być już dobrą strategią, lecz przestarzałą. By być mistrzem trzeba działać inaczej, wdrażać to czego inni nie wdrażają. Trzeba wykonać mistrzowski krok, czyli zająć rynek i ustabilizować swoją pozycję zanim przestanie ona działać.

Autorzy dzieląc się swoim dorobkiem opisują 40 strategicznych, mistrzowskich ruchów, które dzielą się na 5 strategii:

• sprawianie by w oczach klienta firma miała coraz to większą wartość
• usprawnianie oferty
• usprawnianie parametrów kluczowych firmy
• przekuwanie zmian rynkowych na swoją korzyść
  
• ekspansja nowych rynków