Praktycznie ka¿dy z nas rozmawia o produktach. Spotykaj¹c siê w swoim œrodowisku zarówno rodzinnym, czy te¿ w miejscu pracy a tak¿e na portalach internetowych rozmawia siê o ró¿nych sprawach ale czêsto miêdzy innymi równie¿ o produktach.

      Z niniejszej publikacji mo¿na dowiedzieÌ siê jak wyodrêbniÌ us³ugê, czy produkt spoœród konkurencji, jak postêpowaÌ z klientami by zostali i by³o ich coraz to wiêcej, jak odnaleŸÌ swoje miejsce, niszê na rynku.

     Idea marketingu partyzanckiego jest taka, ¿e partyzanci z regu³y nie dysponuj¹ ani du¿¹ armi¹ ani te¿ pokaŸnymi zasobami. Podobnie do nich mali przedsiêbiorcy najczêœciej te¿ nie dysponuj¹ ogromn¹ rzesz¹ pracowników ani te¿ potê¿nymi œrodkami jak wielkie korporacje.

      Ksi¹¿ka ta w przeciwieùstwie do teoretycznych ksi¹¿ek akademickich skoncentrowana jest na marketingu praktycznym. Celem ludzi biznesu jest stosowanie skutecznych rozwi¹zaù, które pomagaj¹ rozwijaÌ swój biznes, zwiêkszaÌ zwroty z inwestycji a zarazem dochody.

    Skutecznie prowadŸ badania i dobrze planuj rozwój swojej firmy. Dobrze wykonane badania rynkowe mog¹ zaoszczêdziÌ masê czasu i pieniêdzy. Dziêki nim mo¿na podj¹Ì bardziej trafne dzia³ania i nie brn¹Ì w pró¿niê, lecz iœÌ w³aœciw¹ drog¹.

     Marketing rz¹dzi siê takimi prawami, ¿e to co wczoraj znakomicie dzia³a³o dziœ ju¿ mo¿e byÌ niewiele warte. Dziœ postawa dzia³ania w sposób mechaniczny, czyli tylko i wy³¹cznie wykonywanie polecenia szefa niekoniecznie s¹ najszczêœliwszymi rozwi¹zaniami.

       Ciekawa ksi¹¿ka dotycz¹ca strategii i jej urzeczywistnienia czyli wprowadzania w ¿ycie. Zapominaj¹c o przetartych œcie¿kach autor pokazuje jak osi¹gn¹Ì sukces na rynku, pokazuje to poprzez analizê rzeczywistych przyk³adów, daje te¿ wiedzê jak plan marketingowy pisaÌ oraz jak go wdro¿yÌ w ¿ycie.

        Marketing jest œciœle powi¹zany z eksperymentowaniem, budowaniem marki dotarciem do odpowiednich klientów. Warto zobaczyÌ w³asn¹ firmê oczami klientów.

     Wiele osób wybiera pracê w zaciszu domowym. Dziêki temu nie musz¹ traciÌ czasu na dojazdy do pracy oraz osi¹gaj¹ wiele innych korzyœci z tym zwi¹zanymi. Nie brakuje niestety te¿ i wad.

       Gdy nie posiadamy pozycji lidera to wówczas w szczególnoœci warto siêgn¹Ì po metody zaczerpniête z partyzantki. ChoÌ nie oznacza to, ¿e gdy nim jesteœmy to nie mo¿emy korzystaÌ z tych metod. Niemniej jednak ksi¹¿ka pokazuje, ¿e te dwie dziedziny jakimi s¹ marketing i partyzantka wbrew pozorom mog¹ mieÌ wiele ze sob¹ wspólnego.

       Dlaczego niekiedy rozpoznanie rynku, obmyœlenie strategii i wdro¿enie planu w ¿ycie mo¿e nie zdzia³aÌ? OdpowiedŸ jest prosta, bo konkurencja mo¿e myœleÌ podobnie...

    Gdy pomys³ na przedsiêwziêcie zaczyna kie³kowaÌ w g³owie s¹ zwi¹zane z nim nieraz spore emocje. Gdy przychodzi do realizacji celów niekiedy motywacja coraz to bardziej blednie a¿ do ca³kowitego wyblakniêcia.