test
    Wa¿ne jest w biznesie i w praktycznie ka¿dym przedsiêwziêciu, by mieæ okre¶lon± strategiê - plan dzia³ania. Bez tej strategii nasze dzia³anie jest chaotyczne wed³ug znanego powiedzonka: "Jako¶ to bêdzie".Â
    Has³o "Jako¶ to bêdzie" przypomina mi siê reklamê drukarek ju¿ nie pamiêtam jakiej firmy: Ukazane by³y dwa wydruki. Jeden wydruk wykonany by³ mocno postrzêpion± czcionk± i mo¿na tam by³o odczytaæ napis "JAKO¦" a na drugim ³adnie wydrukowanym "JAKO¦Æ". Posiadanie strategii mo¿e doprowadziæ w³a¶nie do takiej rozbie¿no¶ci. Mo¿emy wybraæ jako¶æ poprzez to, ¿e wiemy do czego d±¿ymy i wybieramy to co naprawdê dzia³a skutecznie. Wiemy jak ma produkt, organizacja firmy wygl±daæ i szukamy skutecznych metod by do tego doprowadziæ.
       Gdy zaczniemy szukaæ informacji o biznesie wcze¶niej czy pó¼niej pewnie dotrzemy do pojêcia strategia dzia³ania. Jest to jak widaæ wa¿ny aspekt prowadzenia w³asnej firmy i warto po¶wiêciæ mu trochê czasu na jego utworzenie a pó¼niej rozwiniêcie.
Oczywi¶cie nie musimy tworzyæ wielostronicowych dokumentów. Strategia mo¿e byæ bardzo prosta. Mo¿e byæ nawet w formie schematu - schematu, który jest sprawdzony i dzia³a! Pierwsz± jej formê warto umie¶ciæ w biznesplanie. Mo¿e to byæ pierwsza wersja naszej strategii.
Jak utworzyæ schemat strategii, który umie¶cimy w biznesplanie?