Strategia systematycznego dochodu pasywnego
    Potêga systematyczno¶ci to jest to co mo¿e byæ nasz± broni±, lub przyczyn± zag³ady naszej firmy.
        Systematyczno¶æ jest czym¶ nieodzownym. Warto j± oprzeæ nie tylko na sobie, bo sami choæ warto do tego d±¿yæ to w 100% raczej nie bêdziemy systematyczni. Dlaczego? Bo nie jeste¶my maszynami.
Poza tym gdy za³atwiamy niezarobkowe sprawy firmowe to kto nam za to zap³aci? Nikt!
Gdy czujemy siê kiepsko, brakuje nam si³ i praca jest ma³o wydajna to raczej ma³o zarobimy, równie¿ tracimy. Gdy dzieje siê to systematycznie to ¶ci±ga nas to nieuchronnie w dó³.
Niestety cz³owiek nie jest maszyn± i nie jest w stanie pracowaæ w 100% z najwy¿sz± wydajno¶ci± przez ca³y czas niestety.
Mo¿e siê wydawaæ, ¿e nawet parêset z³otych miesiêcznie kosztów to niewiele. Co to jest!
Jednak gdy porównamy swoj± pracê do pracy maszyny czy te¿ do wymienionego wy¿ej systematycznego obci±¿enia, lub te¿ do systematycznego zysku pasywnego to zobaczymy, ¿e cz³owiekowi ciê¿ko bêdzie pracowaæ tak samo wydajnie jak maszynie przez d³u¿szy czas.
Niestety my siê mêczymy, ulegamy rozproszeniom, chorujemy, czasem miewamy kiepski dzieñ w którym mo¿na powiedzieæ, ¿e wiêcej siê cz³owiek "pl±cze" ni¿ pracuje. Do tego dochodzi czasem psychiczne zmêczenie, znudzenie siê monotoni± w pracy. Tak wiêc nie jeste¶my generalnie wydajni tak samo jak maszyny w szczególno¶ci je¶li chodzi o monotonne, nudne prace.
Przyk³ad
     Idziemy rano zrobiæ ¶niadanie i w³±czamy czajnik. W tym czasie zaspani zamiast robiæ kanapki zamy¶limy siê na chwilê. Nagle z sennego przyæmienia wyrywa nas gwizdek czajnika. On niezawodnie wykona³ swoj± robotê my nawet nie zaczêli¶my. Ale przecie¿ nie jeste¶my maszynami! No i dobrze. Wcale nimi nie musimy byæ. Wystarczy, ¿e wiemy jak zaprz±c je do pracy!
Je¶li jeste¶my pracownikami to czêsto dostajemy sta³± pensjê, gdy jednak pracujemy w swoim biznesie to niestety zarobek zale¿y od naszych dzia³añ i wielu innych czynników. Wystarczy, ¿e zachorujemy i przez tydzieñ czy dwa nie bêdziemy mogli pracowaæ. Niestety koszty sta³e w tym czasie bêd± nas ¶ci±ga³y w dó³.
Tu jest w³a¶nie ukazana potêga sta³o¶ci. Zarówno kosztów sta³ych jak i sta³ego zysku pasywnego.
Tu jest te¿ potêga abonamentu. Czy korzystamy z Internetu, czy nie p³acimy abonament, analogicznie p³acimy za sta³± op³atê za telefon niezale¿nie czy tê kwotê wydzwonimy czy nie choæ teoretycznie minuty w abonamencie mog± przej¶æ na nastêpny miesi±c, to jednak koszt sta³y jest, wynajmujemy lokal - te¿ p³acimy z regu³y sta³± stawkê niezale¿nie czy korzystamy z niego czy nie...
Dlatego warto tworzyæ zyski pasywne w firmie
Powód jest prosty mog± one pokryæ nam m.in.:
- stratê czasu zwi±zan± z niedochodowymi formalno¶ciami dotycz±cymi prowadzenia firmy, za które nikt nam nie zwróci a musimy je zrobiæ,
- gdy nie bêdziemy w stanie pracowaæ przez jaki¶ czas z ró¿nych przyczyn np. choroba, wyjazd itp.
- mog± te¿ pokryæ sta³e koszty, na przyk³ad ZUSu, op³at itp., czasem nawet pracowników
Warto tak± strategiê wprowadziæ w ¿ycie. Bo gdy oprzemy siê tylko na naszej pracy to niestety chwile w których wykonujemy zarobkowe dzia³ania trzeba bêdzie u¶redniæ z tymi, które s± niedochodowe. W zwi±zku z czym zysk mo¿e koñcowy mo¿e byæ niezadowalaj±cy a w niektórych przypadkach nawet ujemy.
Przyk³ad wdro¿enia tej strategii systematycznego dochodu:
    Za³ó¿my, ¿e prowadzimy firmê tworz±c± strony internetowe, hostujemy naszym klientom strony i dzielimy drogi serwer na mniejsze czê¶ci odsprzedaj±c je z zyskiem naszym klientom. Dodatkowo mo¿emy zaoferowaæ abonamentow± pomoc w razie awarii. W ten sposób po jakim¶ czasie, gdy zdobêdziemy spor± liczbê klientów zyski z abonamentowej sprzeda¿y i opieki bêd± op³acaæ nam koszty sta³e takie jak na przyk³ad ZUS, przy wiêkszej ilo¶ci stron nawet koszty pracowników itp.
W ten sposób op³acamy koszty firmy poprzez sprzeda¿ serwerów i po jakim¶ czasie firma ma zrównane koszty sta³e z pasywnym zyskiem i praktycznie zachowuje siê jakby nie mia³a ¿adnych kosztów. Teraz mo¿emy ju¿ dzia³aæ spokojniej.
lokaty strukturyzowane | lokaty bankowe