test
      Mo¿e wydawaæ siê, ¿e biznesplan jest potrzebny tylko tym, którzy potrzebuj± kredytu dla swojej dzia³alno¶ci lub te¿ staraj± siê o dop³atê z Unii Europejskiej. Nic bardziej mylnego.
    Owszem mo¿e dokument dla instytucji musi byæ bardziej formalny, jednak taki dokument powinien utworzyæ ka¿dy, kto zaczyna dzia³alno¶æ gospodarcz±, a nawet nowy wiêkszy projekt. Taki chocia¿by szkic dzia³añ, strategiê powinno siê tworzyæ dla ka¿dego wiêkszego przedsiêwziêcia.
Bêdzie to swego rodzaju strategia co zrobiæ w danym przypadku. Oraz wstêpne wyliczenia finansowe - koszty i potencjalne zyski. Wskazanie na czym bêdziemy zarabiaæ oraz wyszukanie metod na maksymalizacjê zysku z naszego dzia³ania.
Wed³ug mnie taki biznesplan powinien równie¿ wyznaczaæ co jest naszym celem, oraz co powinni¶my uczyniæ z zyskami, gdy osi±gniemy podstawowy cel.
Warto wyznaczyæ ile ¶rodków przeznaczymy z powrotem na rozwój firmy, oraz ile z nich przeznaczymy na inwestowanie - bo zak³adamy, ¿e przedsiêbiorstwo w dzisiejszym ogromnie zmiennym ¶wiecie utrzymaæ przez ca³e ¿ycie graniczy z cudem.
Mo¿na te¿ wyznaczyæ liniê wyj¶cia, czyli sytuacjê, kiedy nale¿y wyj¶æ z ton±cego statku, póki nie poszed³ na dno razem z nami, topi±c finansowo równie¿ nas. To równie¿ powinni¶my wyznaczyæ, by potencjalnie bêd±c w takiej sytuacji nie brn±æ w utopie nie do uratowania i w porê zamkn±æ dzia³alno¶æ gospodarcz± zanim zrobi to komornik za nas...
Takie dzia³anie i rozpiska co mamy czyniæ zdejmuje z nas masê problemów zwi±zanych z naszym codziennym zastanawianiem siê co ja dzisiaj bêdê robi³...
Dziêki planowi - biznesplanowi mamy konkretny cel do zrealizowania, konkretny czas, oraz konkretne metody jak to zrobiæ oraz konkretne metody jak zainwestowaæ zarobione pieni±dze.