Zyski przychodz± i odchodz±
     Niestety czêsto jest tak, ¿e pewna dzia³alno¶æ jest rozwojowa, ale do pewnego momentu. Po jakim¶ czasie pojawia siê tendencja spadkowa lub nawet nag³e, skokowe zmniejszanie siê obrotów i zysków. Niestety dzia³aj±c w biznesie do tego trzeba siê przyzwyczaiæ a jeszcze lepiej do tego przygotowaæ.
     Wystarczy porównaæ to do prawie dowolnego produktu bêd±cego w sprzeda¿y. S± fazy cykli w których produkt ¿yje na rynku swoim w³asnym ¿yciem. Ma czas startu, czas rozkwitu po którym czêsto nastêpuje nasycenie rynku i sprzeda¿ powoli lub gwa³townie spada. Podobnie mo¿e byæ z nasz± firm± i musimy siê do tego przyzwyczaiæ.
Nale¿y st±d wyci±gn±æ te¿ wa¿ny wniosek, je¶li siê nie rozwijamy i nie rozwijamy naszej firmy to jest du¿e prawdopodobieñstwo, ¿e tak jak rynkowe produkty nasza firma dozna spowolnienia po jakim¶ czasie. Nie mo¿na siê te¿ za bardzo przywi±zywaæ do pieniêdzy, gdy¿ tak jak i praca tak równie¿ i one nie s± celem naszego ¿ycia. Trzymaj±c kurczowo pieni±dze w kieszeni i boj±c siê ich zainwestowaæ, nie sprawiamy, by pracowa³y na nas i na innych tracimy podwójnie. Chciwo¶æ jest naszym wrogiem i w chwili gdy ³apiemy siê pieniêdzy jakby by³y najwy¿szym skarbem to tak naprawdê stajemy siê ich niewolnikami. Pieni±dze powinny na nas pracowaæ i byæ w ci±g³ym obrocie. Musimy byæ te¿ przygotowani, ¿e czasem poniesiemy stratê. Wa¿ne jest jednak by wliczyæ to ryzyko w ca³o¶æ przedsiêwziêcia i nie czyniæ z tych straconych pieniêdzy czego¶ wielkiego. Mo¿na to potraktowaæ jako cenê za do¶wiadczenie, które w³a¶nie nabyli¶my.
Niestety ³atwo staæ siê w tym ¶wiecie niewolnikiem - pracy, pieniêdzy, niewolnikiem kosztów sta³ych a te zmuszaj± nas do jeszcze ciê¿szej pracy dla kogo¶ - czêsto z naszego wyboru, np. ogromny dom, który ciê¿ko ogrzaæ, olbrzymi samochód który spala adekwatne sobie ilo¶ci paliwa. Koszty te musimy sami ponosiæ oczywi¶cie stanowi to jeszcze wiêkszy problem je¶li te kwoty s± dla nas znacz±ce.
Jak zatem unikn±æ bankructwa?
   Warto ca³y czas inwestowaæ, rozwijaæ firmê i próbowaæ sprawiæ, by nie byæ uzale¿nionym od jednego produktu, jednego rynku, jednego dostawcy itp. Jest to kluczowy temat, który powinni¶my uwzglêdniæ w naszej strategii firmowej.
lokaty strukturyzowane | lokaty bankowe