test
    Podejmowanie decyzji jest tematem ci±gle obecnym w ¿yciu cz³owieka. Gdy jest siê dodatkowo na stanowisku kierowniczym to w wysokim stopniu wiele spraw zale¿y od zdolno¶ci mened¿era do skutecznego i szybkiego podejmowania dobrych i adekwatnych decyzji.
Dobr± i cenn± umiejêtno¶ci± ka¿dego kierownika, czy w³a¶ciciela biznesu jest umiejêtno¶æ szybkiej analizy problemu i na podstawie dostarczonych danych podjêcie najw³a¶ciwszej decyzji.
Ksi±¿ka dotyka tego problemu mówi±c o rozwijaniu umiejêtno¶ci analizy, umiejêtno¶æ uzyskiwania kompromisu, pokonywania barier interpersonalnych, oraz podejmowania dobrej decyzji.Ksi±¿ka pomaga zdefiniowaæ problem, nastêpnie poddaæ go analizie, podj±æ decyzjê bior±c pod uwagê bariery interpersonalne, przewidzieæ konsekwencje oraz wprowadziæ j± w ¿ycie.