test
kredyt


Biznes i inwestycje
Konto bankowe i kredyt
Oprogramowanie dla firmy

Zaprz±gnij systemy i zespó³ do pracy - utwórz swoje mrowisko...

     Ludzie gdy obserwuj±c przyrodê mog± podziwiaæ jej piêkno ale mog± siê te¿ wiele  od zwierz±t nauczyæ. Ucz siê od mrówek ;-) Od nich wbrew pozorom mo¿na siê wiele nauczyæ.

system, biznes, kredyt     Gdy przyjrzymy siê mrowisku mo¿na wyci±gn±æ wiele ciekawych wniosków. Spróbujê skupiæ siê na dwóch, które mog± siê przydaæ w firmie.


Jakie s± jednak wnioski dla nas?

      Firmê mo¿na porównaæ do mrowiska.
Niekiedy jednak firma mo¿e byæ odwrotno¶ci± mrowiska czyli czasem przedsiêbiorstwo mo¿e przypominaæ bardziej robotê pojedynczej mrówki, która chcia³aby zbudowaæ ogromne mrowisko naraz. Sama bez wsparcia z zewn±trz niedbaj±c do tego o organizacjê tego przedsiêwziêcia...
Co by¶my powiedzieli widz±c tak± mrówkê? Pewnie z politowaniem spojrzeli by¶my i westchnêli: "Z motyk± na ksiê¿yc".

Teraz mo¿na sobie to porównaæ do w³asnej firmy:

      Warto pomy¶leæ nad tym, by nie d¼wigaæ tego wszystkiego samemu na w³asnych barkach. By nie robiæ tego "swoim garbem".
Nie zawsze oznacza to koniecznie zatrudnianie rzeszy ludzi. W dzisiejszych czasach czêsto mo¿na zrobiæ co¶ systemowo, czyli zatrudniæ maszyny, systemy, komputery do pracy. Jak trzeba to pewne zadania zleciæ zewnêtrznym osob± lub firm±. Gdy trzeba zatrudniæ ludzi.
 
      Warto mieæ tak znakomicie zorganizowan± firmê na kszta³t kopca mrówek, gdy co¶ siê zepsuje to wysy³amy ekipê by naprawi³a co¶ itp.
Sami natomiast wykonujemy to co wybrali¶my, to co jest dobre, fascynuje i nas rozwija. To z czego mo¿emy najwiêcej z siebie daæ, o resztê powinien zadbaæ system, lub jak nas staæ to inni ludzie, którzy najlepiej by by³o bêd±c na swoich stanowiskach lubi± je i te¿ podobnie jak my rozwijaj± siê.
     Gdy co¶ siê psuje to odpowiedni system, lub zespó³ powinien sam zaj±æ siê napraw±.
Nie mo¿e byæ wszystko na naszej g³owie, bo gdy firma rozrasta siê do du¿ych rozmiarów to nas to wszystko prawdopodobnie przero¶nie. Wyobra¿acie sobie
króla w dawnych pañstwach, który o wszystkim musia³by wiedzieæ i samemu zadecydowaæ? Przecie¿ to nierealne. Nie mia³by czasu na podejmowanie decyzji wa¿nych, bo zajmowa³by siê mniej wa¿nymi sprawami, lub nawet drobiazgami.

Ciekawe produkty

Ksi±¿ka dla skutecznych szefów. Znane i mniej znane drogi do sukc 77,00 z³
Psychologia szefa 77,00 z³
Wylej w³asnego szefa. Jak rzuciæ pracê i zmieniæ pasjê w profes 29,00 z³
Podobne tematy

Czy szef powinien pracowaæ?

Ró¿ne
Literatura biznesowa








lokaty | konta oszczêdno¶ciowe | kredyty hipoteczne | kredyty gotówkowe |
lokaty strukturyzowane | lokaty bankowe
copyright © www.i-kredyt.com