Systematyczno¶æ jest kluczem
   Systematyczne, jednostajne dzia³anie jest podstaw± w firmie. Nie mo¿e byæ tak, ¿e planujemy co¶ zrobiæ a tu przychodzi znajmy lub dzwoni telefon i praca przechodzi na plan dalszy...
Warto jest planowaæ i najlepiej jest robiæ wszystko o sta³ych porach - jest du¿a si³a w systematyczno¶ci - nawet nasze porzekad³a mówi± od dawna - "ziarnko do ziarnka uzbiera siê miarka". Tak wiêc nasze dzia³anie nawet drobne, ale przez d³u¿szy czas systematycznie wykonywane mo¿e odnie¶æ ogromny skutek i wzbudziæ u innych podziw jak jedna osoba/firma mog³a zrobiæ tak wielkie dzie³o.
   Najczê¶ciej w³a¶nie brak systematyczno¶ci powoduje, ¿e kto¶ nie osi±ga sukcesu. Je¶li za³o¿enia naszego dzia³ania s± prawid³owe to powinni¶my dzia³aæ a¿ do skutku. Tak jak mo¿emy polegaæ na prawach fizyki, je¶li spe³nimy dane za³o¿enia to stanie siê to co zamierzyli¶my wed³ug wzoru. My równie¿ korzystaj±c z biznesplanu mo¿emy mieæ du¿± nadziejê, ¿e je¶li wykonamy to co nale¿y to otrzymamy to co z za³o¿enia powinno wyj¶æ wed³ug biznesplanu. Oczywi¶cie w ¿yciu nie zawsze jest tak ró¿owo, bo na wynik koñcowy sk³ada siê czêsto wiele czynników, jednak systematyczne dzia³anie wed³ug planu daje wiêksz± nadzieje i prawdopodobieñstwo ni¿ porzucenie realizacji planu na rzecz dzia³añ chaotycznych.
     Dzia³ania chaotyczne kto¶ przyrówna³ do statku na morzu bez steru z nadziej±, ¿e dop³yniemy do portu. Hm tylko do którego i kiedy? Czy nam ¿ycia wystarczy?
Niektórzy nauczyciele biznesu namawiaj± do stworzenia systemu. Jest to bardzo ciekawe i dobre podej¶cie. My¶lê, ¿e taki system mo¿na tworzyæ nie tylko odno¶nie do tego co bêdziemy w firmie produkowali, lecz te¿ do naszego dzia³ania. Mianowicie chodzi o to, ¿e nawet powinni¶my stworzyæ pewien schemat - system co kiedy mamy robiæ i siê go kurczowo trzymaæ. Nie ma mowy o tym, ¿e sobie z niego z byle powodu zrezygnujemy. Je¶li na przyk³ad niespodziewanie przychodzi znajomy a nie chcemy go sp³awiaæ co jest zrozumia³e mówimy w ten sposób:
"Ok, w tej chwili mam tylko 5-10 minut czasu, bo mam robotê do zrobienia, je¶li to konieczne to za³atwmy sprawê szybko, chyba ¿e co¶ d³u¿szego to prze³ó¿my to na wieczór po pracy, bo teraz d³u¿ej nie dam rady. Najlepiej jakby¶my takie sprawy za³atwiali po pracy, bo teraz jest ciê¿ko siê na tym skupiæ".
Je¶li siê uda to przek³adamy na wieczór rozmowê, czy sprawê, je¶li siê nie da to dajemy te 5-10minut czasu pilnuj±c tego, by siê to wszystko nie rozwlek³o. Jedynie w naprawdê bardzo wa¿nych sytuacjach w ostateczno¶ci godzimy siê na zburzenie naszego systemu pracy. Po prze³o¿eniu raz czy drugi, ta druga osoba powinna zrozumieæ, ¿e w tych godzinach nie mamy czasu.
Zatem realizuj i trzymaj siê planu i nie pozwól nawet sobie na jego podeptanie...
lokaty strukturyzowane | lokaty bankowe