test
  W artykule skupimy siê na porównaniu dwóch dróg - etatu i w³asnej dzia³alno¶ci.
     Skupimy siê tu ju¿ na porównaniu uporz±dkowanemu biznesowi jak i w miarê dobrze zorganizowanej pracy.
Praca na etacie | biznes | |
Czas pracy | z regu³y 8godzin/dzieñ | od 0-24godzin/dzieñ |
Niezale¿no¶æ | ma³a niezale¿no¶æ | do¶æ spora niezale¿no¶æ |
Finanse | co miesi±c | nieregularne |
Ryzyko utraty dochodów | do¶æ du¿e | du¿e, ale zale¿ne od prowadzonej strategii, przy dobrym zarz±dzaniu mo¿e byæ mniejsze ni¿ na etacie |
    To co wykonujemy na etacie jest z regu³y w³asno¶ci± firmy, w której pracujemy - przyk³adowo tworzymy jaki¶ skomplikowany system w ramach pracy. Gdyby¶my chcieli sami na w³asn± rêkê sprzedaæ licencjê takiego systemu to mog³oby siê okazaæ, ¿e sprzedajemy nie swoj± w³asno¶æ, czyli w³asno¶æ naszego pracodawcy, gdy¿ to on jest w³a¶cicielem tego systemu (choæ prawo autorskie jest wbrew pozorom do¶æ skomplikowane i zale¿ne od typu projektu itp.) który tworzymy. Jednak patrz±c od strony producenta to p³aci nam np. za godzinê i za t± pracê jeste¶my ju¿ wynagrodzeni.
     We w³asnej firmie sami jeste¶my w³a¶cicielami tego systemu i mamy prawo sprzedawaæ licencjê jego u¿ytkowania wiele razy - niew±tpliwy plus - pamiêtajmy jednak, by w umowie nie napisaæ, ¿e prawa autorskie przechodz± na licencjobiorcê - to by³by powa¿ny b³±d, gdy¿ w niektórych przypadkach oznacza³oby to, ¿e sprzedali¶my produkt ca³kowicie i nie mamy prawa sprzedawaæ go ponownie, w ten sposób mo¿emy utraciæ czasem wiele nawet lat pracy.
Podsumowanie
    Reasumuj±c ciê¿ko jest do koñca porównaæ pracê z etatem i powiedzieæ jednoznacznie co jest lepsze. To wszystko zale¿y od tego czy naszym biznesem bêdziemy potrafili dobrze zarz±dzaæ. W przeciwnym razie prawie zawsze lepsza bêdzie praca na etacie. Drug± bardzo istotn± spraw± jest te¿ to czy jeste¶my lud¼mi, którzy potrafi± siê zorganizowaæ lub te¿ mamy wolê takimi siê staæ. Jest to niezmiernie wa¿ne w przypadku posiadania w³asnej dzia³alno¶ci, gdy¿ w niej trzeba mieæ silne samozaparcie, by nie skorzystaæ z okazji nic nie robienia, lub robienia rzeczy ma³o istotnych, ale wygodnych. W takim przypadku ryzyko upadku firmy jest du¿e a przecie¿ nie budujemy firmy po to by j± tylko mieæ, lub mieæ jaki¶ czas, lecz budujemy po to by istnia³a i przynosi³a dochód, oraz dawa³a trochê wolno¶ci.