Â
Praktycznie ka¿dy z nas rozmawia o produktach.
Spotykaj±c siê w swoim ¶rodowisku zarówno rodzinnym, czy te¿ w miejscu
pracy a tak¿e na portalach internetowych rozmawia siê o ró¿nych sprawach
ale czêsto miêdzy innymi równie¿ o produktach.
    Â
Z niniejszej publikacji mo¿na dowiedzieæ siê jak wyodrêbniæ us³ugê, czy
produkt spo¶ród konkurencji, jak postêpowaæ z klientami by zostali i
by³o ich coraz to wiêcej, jak odnale¼æ swoje miejsce, niszê na rynku.
    Idea marketingu partyzanckiego jest taka, ¿e
partyzanci z regu³y nie dysponuj± ani du¿± armi± ani te¿ poka¼nymi
zasobami. Podobnie do nich mali przedsiêbiorcy najczê¶ciej te¿ nie
dysponuj± ogromn± rzesz± pracowników ani te¿ potê¿nymi ¶rodkami jak wielkie korporacje.
    Â
Ksi±¿ka ta w przeciwieñstwie do teoretycznych ksi±¿ek
akademickich skoncentrowana jest na marketingu praktycznym. Celem ludzi
biznesu jest stosowanie skutecznych rozwi±zañ, które pomagaj± rozwijaæ
swój biznes, zwiêkszaæ zwroty z inwestycji a zarazem dochody.
   Skutecznie prowad¼ badania i dobrze planuj rozwój
swojej firmy. Dobrze wykonane badania rynkowe mog± zaoszczêdziæ masê
czasu i pieniêdzy. Dziêki nim mo¿na podj±æ bardziej trafne dzia³ania i
nie brn±æ w pró¿niê, lecz i¶æ w³a¶ciw± drog±.
   Â
Marketing rz±dzi siê takimi prawami, ¿e to co wczoraj
znakomicie dzia³a³o dzi¶ ju¿ mo¿e byæ niewiele warte. Dzi¶ postawa
dzia³ania w sposób mechaniczny, czyli tylko i wy³±cznie wykonywanie
polecenia szefa niekoniecznie s± najszczê¶liwszymi rozwi±zaniami.
     Â
Ciekawa ksi±¿ka dotycz±ca strategii i jej
urzeczywistnienia czyli wprowadzania w ¿ycie. Zapominaj±c o przetartych ¶cie¿kach autor pokazuje jak
osi±gn±æ sukces na rynku, pokazuje to poprzez analizê rzeczywistych
przyk³adów, daje te¿ wiedzê jak plan marketingowy pisaæ oraz jak go
wdro¿yæ w ¿ycie.
      Â
Marketing jest ¶ci¶le powi±zany z eksperymentowaniem,
budowaniem marki dotarciem do odpowiednich klientów. Warto zobaczyæ
w³asn± firmê oczami klientów.
   Â
Wiele osób wybiera pracê w zaciszu domowym. Dziêki temu
nie musz± traciæ czasu na dojazdy do pracy oraz osi±gaj± wiele innych
korzy¶ci z tym zwi±zanymi. Nie brakuje niestety te¿ i wad.
     Â
Gdy nie posiadamy pozycji lidera to wówczas w
szczególno¶ci warto siêgn±æ po metody zaczerpniête z partyzantki. Choæ
nie oznacza to, ¿e gdy nim jeste¶my to nie mo¿emy korzystaæ z tych
metod. Niemniej jednak ksi±¿ka pokazuje, ¿e te dwie dziedziny jakimi s±
marketing i partyzantka wbrew pozorom mog± mieæ wiele ze sob± wspólnego.
     Â
Dlaczego niekiedy rozpoznanie rynku, obmy¶lenie strategii i wdro¿enie planu w ¿ycie mo¿e nie zdzia³aæ? Odpowied¼ jest prosta, bo konkurencja mo¿e my¶leæ podobnie...
   Gdy pomys³ na przedsiêwziêcie zaczyna kie³kowaæ w
g³owie s± zwi±zane z nim nieraz spore emocje. Gdy przychodzi do
realizacji celów niekiedy motywacja coraz to bardziej blednie a¿ do
ca³kowitego wyblakniêcia.