test
     Idea marketingu partyzanckiego jest taka, ¿e partyzanci z regu³y nie dysponuj± ani du¿± armi± ani te¿ poka¼nymi zasobami. Podobnie do nich mali przedsiêbiorcy najczê¶ciej te¿ nie dysponuj± ogromn± rzesz± pracowników ani te¿ potê¿nymi ¶rodkami jak wielkie korporacje. Dlatego, by z nimi konkurowaæ musz± to dzia³aæ sprytnie podobnie jak partyzanci. Musz± analizowaæ wiele tematów i jak ju¿ inwestuj± to musz± to robiæ bardzo celnie, gdy¿ nie mog± sobie pozwoliæ na marnowanie i tak ma³ych zasobów.
Takie podej¶cie ma te¿ i swoje zalety, gdy¿ w chwili, gdy firma siê ju¿ rozro¶nie nie musi przecie¿ rezygnowaæ ze swoich partyzanckich metod a to mo¿e dawaæ zapas przewagi nad konkurencj±.
Czego mo¿na siê dowiedzieæ z ksi±¿ki?