test
kredyt


Biznes i inwestycje
Konto bankowe i kredyt
Oprogramowanie dla firmy

Plan d³ugoterminowy

       Po co jest potrzebny plan d³ugoterminowy? Czy nie wystarczy tylko zaj±æ siê bezpo¶rednim dzia³aniem na rynku, w swojej firmie. Spróbujê udowodniæ, ¿e nie.

     Otó¿ plan d³ugoterminowy - powinien uwzglêdniaæ nasze dzia³ania d³ugoterminowo. Nie powinien siê koncentrowaæ tylko na bie¿±cej dzia³alno¶ci, lecz powinien siêgaæ dalej. Jak ju¿ wspomniano w artykule strategia biznesu, plan podstawowy to plan, który uwzglêdnia podstawowe dzia³ania, bie¿±ce natomiast plan d³ugoterminowy powinien nas zaprowadziæ na miejsce, gdzie w przysz³o¶ci chcemy byæ. Bez wzglêdu na to, czy bêdziemy jeszcze w³a¶cicielami biznesu, który mamy czy te¿ zamierzamy otworzyæ. Brzmi dziwnie? Niekoniecznie.

Brak takiego planu pokazuje, ¿e tak naprawdê nie odrobili¶my zadania domowego...

Chyba nikt z nas nie chcia³by byæ osob±, która zatrudnia wiele osób a na koñcu musi wszystkich pozwalniaæ i po firmie zostaje mu spadek w postaci d³ugu. Mo¿e sami s³yszeli¶my o takich sytuacjach?

Zatem zachêcam do utworzenia takiego planu i dbania o rozwój swojej wiedzy finansowej a dok³adniej uczenie siê jako inwestor.
Bardzo ciekawie mówi o tym Kiyosaki w swoich ksi±¿kach, w których dobitnie t³umaczy czym s± aktywa i pasywa, czym s± zyski pasywne a czym aktywne.

Zyski aktywne to takie, na które musimy pracowaæ, zyski pasywne to takie, które co pewien czas, np. co miesi±c wciskaj± nam do portfela okre¶lon± sumê pieniêdzy mimo, ¿e ju¿ sami nie pracujemy. Sk±d to siê bierze? Otó¿ przyk³adowo zadbali¶my o to w naszym planie d³ugoterminowym, w odpowiedniej chwili, gdy nasz biznes kwit³ stali¶my siê w³a¶cicielami budynku pod wynajem lub innych warto¶ciowych rzeczy, które mo¿na podnaj±æ. Tym samym to w³a¶nie zarobione przez nas wcze¶niej pieni±dze zosta³y zainwestowane i teraz to one pracuj± na nasz± comiesiêczn± pensjê.

W tej nowej sytuacji firmê któr± mieli¶my mo¿emy zatrzymaæ i prowadziæ na luzie, bo koszty jej prowadzenia, pracowników nie przera¿aj± ju¿ nas gdy¿ siê sp³acaj± z wynajêtych nieruchomo¶ci czyli wszystkie koszty pokrywa wynajem i de facto to co pracownicy wypracuj± to zostaje. Nie ma te¿ wiêkszego ryzyka i stresu, bo przecie¿ to koszty s± czêsto g³ówn± przyczyn± stresu w firmie.
Mo¿emy te¿ sprzedaæ w pewnym momencie biznes komu¶ innemu a samemu zaj±æ siê czym¶ nowym, natomiast zysk z wynajmu pokryje nasze koszty prywatne...

Ciekawe produkty

Mistrzowie rynku. 40 strategicznych ruchów, które przynios± szybk 47,15 z³
Potêga informacji. Strategiczny przewodnik po gospodarce sieciowej 49,00 z³
Biznesplan 24,90 z³
Podobne tematy

Strategia skutecznego przedsiêbiorcy
Strategia biznesu - plan biznesu
Strategia biznesu jak j± doskonaliæ?
Strategia biznesu - utwórz w³asn±!
Strategia biznesu - niech wszystko utrzymuje siê samo
Strategia systematycznego dochodu pasywnego
Strategia producenta i importera

Ró¿ne
Literatura biznesowa








lokaty | konta oszczêdno¶ciowe | kredyty hipoteczne | kredyty gotówkowe |
lokaty strukturyzowane | lokaty bankowe
copyright © www.i-kredyt.com