test
kredyt


Biznes i inwestycje
Konto bankowe i kredyt
Oprogramowanie dla firmy

Dwie skrajno¶ci wiedza i niewiedza

    S± dwa sposoby mo¿na np. zacz±æ pracê bez nauki i rozwijania siê, lub te¿ najpierw uczyæ siê, szukaæ, czytaæ a dopiero pó¼niej dzia³aæ. Co jest lepsze?

      Mo¿e odpowied¼ nie jest jednoznaczna, jednak problemem pierwszego rozwi±zania jest utkniêcie w pracy, czasem mo¿e bez rozwoju, czyli praca mo¿e byæ ca³y czas na tym samym poziomie i nie ma raczej mo¿liwo¶ci pój¶cia wy¿ej w technologii, bo brak ju¿ wolnego czasu.

Drugi natomiast sposób, ci±g³e szkolenie siê ma to do siebie, ¿e pomimo, ¿e wie siê coraz to wiêcej lecz bez pracy prawdopodobnie nie bêdzie mia³ ¶rodków na to by to co¶ wdro¿yæ i robi siê problem. Tak ¼le i tak niedobrze. Dodatkowo tylko szkol±c siê i nie dotykaj±c pracy wpadamy w pu³apkê, bo mo¿emy nie wiedzieæ co tak naprawdê jest wa¿ne.

Dlatego mo¿e lepiej robiæ to równolegle trochê siê uczyæ ale od razu te¿ dzia³aæ. Nie mo¿na baæ siê nudnej i ¿mudnej pracy, bo bez niej siê raczej nie obêdzie. Pewn± zalet± jest to, ¿e dodatkowo zdobywamy do¶wiadczenie jak równie¿ wiedzê i ³±czymy to razem.
Tu jednak jest jeszcze jedno co¶ co jest wa¿nego. Z czasem trzeba podzlecaæ i ca³y czas my¶leæ nad tym, by dzia³aæ równolegle. Nie da siê podwoiæ czasu, lecz mo¿na wykorzystaæ d¼wigniê w postaci pracy ró¿nych ludzi.
Warto jednak nie zapominaæ o ci±g³ej nauce, by dzia³ania te by³y dobre i celowe, czyli trzeba zdobywaæ wiedzê, by to co siê robi robiæ coraz lepiej i samego siebie rozwijaæ. Praca dodatkowo czyni nas pracowitymi w tym co robimy.
Trzeba te¿ uwa¿aæ by nie wej¶æ w ró¿nego rodzaju pseudonauki, które mog± mamiæ i udawaæ naukê pod przykrywk± ró¿nego rodzaju manipulacji.

Wiedza pozorna
     Gdy ci±gle uczymy siê dochodzimy w pewnym momencie do takiego stanu, gdzie wydaje siê nam, ¿e du¿o ju¿ wiemy. Jednak weryfikuje siê to znakomicie, gdy zaczynamy dzia³aæ. Okazuje siê czasem, ¿e te za³o¿enia by³y b³êdne, lub te¿ dobre, ale nie w tych warunkach. To co siê nam wydawa³o, ¿e bêdzie dzia³aæ po prostu w tym otoczeniu nie dzia³a!

Problem przedsiêbiorcy rozwojowego
       Problem przedsiêbiorcy rozwijaj±cego siê jest taki, ¿e choæ ma on wiele pomys³ów to by je zrealizowaæ potrzebuje czêsto ogromnej mocy przerobowej. Tu zaczyna mu brakowaæ czasu. Je¶li wcze¶niej nie pracowa³ to raczej nie bêdzie mia³ od³o¿onego kapita³u by to zleciæ i tu jest b³êdne ko³o. Brakuje ¶rodków zaczyna dzia³aæ sam i siê zakopuje... itd. Gdy jednak idzie do pracy to problem jest inny, mo¿e nie mieæ czasu na rozwój, choæ ma ¶rodki. ¦rodki mo¿e i s± ale nie ma wiedzy by je dobrze sporzytkowaæ i... znów problem. Jak to wszystko razem pogodziæ...

Ciekawe produkty

Dodatek gratis! Kolejna wspania³a teoria marketingowa 38,85 z³
Efekt lojalno¶ci. Ukryta si³a rozwojowa Twojej firmy 67,00 z³
Podobne tematy

W³asny biznes czy etat?
Po co mi biznesplan?
Jak znale¼æ co¶ dla siebie - pomys³ na biznes
Co zrobiæ gdy brakuje mi gotówki by zacz±æ biznes?
Masz biznes? Zoptymalizuj go!
Franczyza - ³atwiejsza ni¿ biznes od zera
Strategia biznesu - plan biznesu

Ró¿ne
Literatura biznesowa








lokaty | konta oszczêdno¶ciowe | kredyty hipoteczne | kredyty gotówkowe |
lokaty strukturyzowane | lokaty bankowe
copyright © www.i-kredyt.com